Моя миссия

⠀15 лет назад я была принята на должность директора ювелирного магазина большой сети.

Было сложно. Да, просто капец! Необходимо было принять команду продавцов, поднять новый магазин, оправдать ожидания руководства.

Пробиралась сквозь лес ошибок. Училась, ездила на курсы повышения квалификации.

Я росла, наращивала жирок компетентности.

Ровно год, мы, команда директоров, еженедельно посещали тренинги, сдавали экзамены, давали оценку руководству компании.

Управляла пятью магазинами, 20 продавцов были в подчинении.

И вот, пришло время передать управление молодым.

Мне грустно уносить с собой чемодан знаний и навыков. Вспоминая себя неопытным директором ювелирного магазина, я очень нуждалась в управленческой помощи и экспертном мнении.

Мой блог будет полезен директорам и продавцам ювелирных магазинов.

Напишите какие темы актуальны для вас.

Давай поговорим